日照市实行“试点+联动”工作模式，强化“一三四”工作机制，推进油气储存企业安全风险智能化管控平台建设。

（一）抓好“一家”试点企业。日照市应急局积极协调中石化商储日照分公司成为全国油气储存企业安全风险智能化管控平台建设唯一试点单位，指导企业克服疫情影响，列出时间表、路线图，及时帮助企业解决试点建设过程中的难点、堵点问题，倒逼企业按期完成试点工作。

（二）强化“三个”确保。一是确保要素内容全面完整。指导协调试点企业认真对照应急管理部出台的《油气储存企业安全风险智能化管控平台建设指南》和《全省危险化学品安全生产信息化建设与应用工作方案(2021-2022年)》的部署要求，全面梳理建设内容，按照功能模块全实现、应用场景全覆盖、安全管理全要素的要求，抓好平台建设。二是确保按时完成建设任务。中石化商储日照分公司克服疫情等多重影响，争取中石化集团总部200万试点专项启动资金，并于4月22日委托青岛安工院负责平台建设，专门列出730万专项建设资金，对试点工作提供人力物力资金保障，确保6月30日前建设完成并试运行。三是确保试点经验先进科学。试点企业坚持“边试点边总结、边应用边完善”的原则，突出建设与应用两个环节，强化应急部、省应急厅重点场景的建设具体要求，及时总结试点经验，为油气储存企业智能化管控平台的建设提供可复制、可推广的应用成果。

（三）建好“四家”企业。按照“试点+联动”的原则，在加强试点企业建设的同时，组织德坤能源、瀚坤能源、童海港业3家油气储存企业全过程参与到试点建设工作，从建设思路、工作机制、责任措施等方面开展对标学习，确保我市4家油气储存企业全部按期高质高效完成平台建设任务，走在全省前列。